1. 「何か質問はありますか？」はチャンス！逆質問で他の就活生と差をつけよう
面接の終盤に企業側から聞かれる「何か質問はありますか？」という一言は、多くの就活生にとって悩みの種かもしれません。しかし、この時間はあなたの意欲や企業への理解度をアピールする絶好の機会です。逆質問を上手に活用することで、他の就活生と差をつけ、面接官に強い印象を残すことができます。
1.1 逆質問は「あなたから企業への面接」の場
逆質問の時間は、あなたが企業を「面接する」場だと捉えてみましょう。企業があなたを選ぶように、あなたも企業を選ぶ立場にあります。この時間を使って、企業の文化や働き方、将来性などを深く理解し、自分に本当に合う企業なのかを見極めることが大切です。
単に疑問を解消するだけでなく、あなたの企業への関心度や、入社後の活躍イメージを面接官に伝えるチャンスでもあります。積極的に質問することで、企業への熱意を効果的にアピールできるでしょう。
1.2 「特にありません」が一番もったいない理由
「特にありません」と答えてしまうのは、非常にもったいない選択です。面接官は、あなたが企業に対して何も疑問や関心がないと感じてしまうかもしれません。これは、入社意欲が低いと受け取られる可能性もあります。
また、企業研究が不足している、あるいは主体性がないといった印象を与えてしまうこともあります。せっかくの自己アピールの機会を逃さないためにも、事前に質問を準備しておくことが重要です。
1.3 良い逆質問は自身の評価を上げるチャンスになる
質の高い逆質問は、あなたの評価を高め、内定への大きな一歩となります。面接官は、質問の内容からあなたの思考力やコミュニケーション能力、そして企業への本気度を測っています。
具体的な質問や、企業への深い理解を示す質問は、面接官に「この学生は入社後も活躍してくれそうだ」という期待を抱かせます。逆質問を通じて、あなたの魅力を最大限に伝えましょう。
2. 面接官はここを見ている！逆質問で評価される3つのポイント
逆質問の際、面接官はあなたの質問内容だけでなく、その背景にある意図や考え方を見ています。ただ質問を投げかけるのではなく、面接官が何を評価しようとしているのかを理解することが大切です。ここでは、特に重要となる3つの評価ポイントをご紹介します。
2.1 ポイント①：入社意欲の高さと本気度
面接官は、あなたの質問から企業への入社意欲や本気度を測っています。例えば、企業の事業内容や技術、将来の展望に関する具体的な質問は、あなたが企業に深く関心を持っている証拠です。
入社後にどのように貢献したいか、どのような成長を望んでいるかといった視点からの質問も、高い意欲を示すことができます。漠然とした質問ではなく、具体的な内容で熱意を伝えましょう。
2.2 ポイント②：企業文化やチームへのマッチ度（カルチャーフィット）
企業文化やチームへのマッチ度、いわゆる「カルチャーフィット」も重要な評価ポイントです。企業は、スキルだけでなく、その人が組織に馴染み、共に成長できるかを重視しています。
チームの雰囲気や働き方、社員の価値観に関する質問は、あなたが企業文化を理解しようとしている姿勢を示します。入社後のミスマッチを防ぐためにも、積極的に質問してみましょう。
2.3 ポイント③：物事を深く考える力と対話力
逆質問は、あなたの論理的思考力や対話力を示す場でもあります。企業のウェブサイトや採用ページに載っている情報をただ聞くのではなく、そこから一歩踏み込んだ質問ができると良いでしょう。
例えば、企業の課題や今後の展望について、自分なりの仮説を立てて質問するのも効果的です。面接官との対話を通じて、あなたの思考の深さやコミュニケーション能力をアピールしてください。
3. これは避けたい…評価を下げかねないNG逆質問ワースト5
意欲を見せようとした質問が、かえってマイナスの印象を与えてしまうこともあります。良かれと思って聞いたことが、準備不足や自己中心的な姿勢だと捉えられてしまっては元も子もありません。ここでは、エンジニア就活生がやりがちな「評価を下げてしまうNG逆質問」を5つのパターンに分けて具体的に解説します。
3.1 NG①：調べればすぐに分かる質問
企業のウェブサイトや採用ページ、IR情報（投資家向け広報）などで簡単に調べられる質問は避けましょう。例えば、「御社の主力製品は何ですか？」や「社員数は何人ですか？」といった質問は、企業研究不足と判断されてしまいます。
面接官は、あなたがどれだけ企業に興味を持ち、事前に調べてきたかを見ています。基本的な情報は事前に把握し、その上でさらに深掘りする質問を心がけましょう。
3.2 NG②：「はい／いいえ」で終わってしまう質問
面接官が「はい」か「いいえ」だけで答えられるような質問は、会話が広がりにくく、あなたの思考力をアピールする機会を失ってしまいます。例えば、「残業はありますか？」といった質問がこれに当たります。
質問をする際は、面接官が具体的に話せるようなオープンな質問を意識しましょう。「〜について、詳しくお聞かせいただけますか？」のように、相手が自由に答えられる形が理想的です。
3.3 NG③：給与や福利厚生など条件面だけの質問
給与や福利厚生、休暇制度といった条件面に関する質問ばかりするのは避けましょう。もちろん、これらは働く上で大切な要素ですが、面接の序盤や逆質問の場でそればかり聞くと、仕事内容への関心が薄いと捉えられかねません。
これらの質問をする際は、選考の終盤や内定後の面談で聞くのが適切です。まずは仕事内容や企業文化への関心を示す質問を優先し、入社への意欲を伝えましょう。
3.4 NG④：企業の課題やネガティブな点を探るだけの質問
企業の課題やネガティブな側面ばかりを探るような質問も、印象を悪くする可能性があります。「御社の弱みは何ですか？」といった質問は、面接官を困らせてしまうかもしれません。
もし企業の課題について聞きたい場合は、「〇〇という課題があると伺いましたが、御社ではどのように取り組んでいらっしゃいますか？」のように、前向きな姿勢で質問しましょう。
3.5 NG⑤：質問が多すぎる、または全くない
質問が多すぎると、面接官の時間を奪ってしまい、自己中心的だと捉えられる可能性があります。一方で、全く質問がないのも、企業への関心が低いと見なされてしまいます。
質問は2〜3個程度に絞り、最も聞きたいことや、あなたの意欲を伝えられる内容を選びましょう。質問の量よりも、質を重視することが大切です。
4.【準備編】自分だけの「刺さる逆質問」を作る3ステップ
他の就活生と同じような質問リストを暗記するだけでは、面接官の心には響きません。本当に評価されるのは、あなた自身の経験や考えに基づいた「オリジナルの質問」です。この章では、誰でも簡単に「自分だけの刺さる逆質問」を作れるようになるための、具体的な3つのステップを紹介します。
4.1 STEP1：自己分析で「自分の就活の軸」を明確にする
まず、あなたが就職活動で何を重視するのか、「就活の軸」を明確にしましょう。例えば、「技術力を高めたい」「チームで協力して働きたい」「社会貢献性の高い仕事がしたい」など、具体的な軸を言語化します。
この軸が明確になることで、企業選びの基準が定まり、質問の方向性も見えてきます。自分にとって何が大切なのかを深く掘り下げてみてください。
4.2 STEP2：企業研究で「企業の魅力と気になる点」を洗い出す
次に、応募する企業について徹底的に企業研究を行いましょう。企業のウェブサイト、採用ページ、IR情報、ニュースリリース、SNSなどを活用し、事業内容や製品、技術スタック、企業文化、社員の声などを調べます。
その中で、「この点は魅力的だ」「ここはもっと知りたい」というポイントを具体的に洗い出してください。特に、あなたがSTEP1で明確にした「就活の軸」と関連する情報に注目すると良いでしょう。
4.3 STEP3：「自分の軸」と「企業の情報」を掛け合わせて質問を作る
自己分析で明確にした「自分の就活の軸」と、企業研究で得た「企業の魅力や気になる点」を掛け合わせて、オリジナルの質問を作成します。例えば、「私はチームでの開発に魅力を感じているのですが、御社の開発チームではどのようなコミュニケーションを重視されていますか？」といった形です。
このように、あなたの興味や価値観と企業の特徴を結びつけることで、面接官に「この学生は、うちの会社で働くことを具体的にイメージしているな」という印象を与えることができます。
5.【質問例70選】カテゴリ別！エンジニア就活の逆質問リスト
「質問の作り方は分かったけど、具体的な引き出しがもっと欲しい！」という方のために、すぐに使える逆質問の例をカテゴリ別に70個紹介します。開発経験が豊富な方も、これからスキルを伸ばしたいポテンシャル層の方も、自分に合った質問が必ず見つかります。このリストを参考に、あなただけの質問リストを作成してみましょう。
5.1 技術・開発環境に関する質問（コード、テスト、ツールなど）
エンジニアとして働く上で、技術や開発環境は非常に重要な要素です。具体的な質問をすることで、入社後の働き方をより具体的にイメージできます。
- 御社で現在、最も注力されている技術領域は何ですか？
- 開発チームで利用されているプログラミング言語やフレームワークについて教えていただけますか？
- 新しい技術の導入はどのように決定されていますか？
- 開発プロセスにおいて、コードレビューはどのように行われていますか？
- テストの自動化はどの程度進んでいますか？
- CI/CD（継続的インテグレーション/継続的デリバリー）の導入状況について教えてください。
- 開発ツールやエディタは自由に選択できますか？
- 技術的な課題に直面した際、どのように解決されていますか？
- 技術的な知見を共有する場はありますか？（例：社内勉強会、LT会など）
- 技術負債への取り組みについて、何か方針はありますか？
- セキュリティ対策はどのように行われていますか？
- クラウドサービス（AWS, GCP, Azureなど）の利用状況について教えてください。
- 開発環境の構築はどのように行われていますか？
- OSS（オープンソースソフトウェア）への貢献は推奨されていますか？
- 技術ブログやQiitaなどで情報発信されていますか？
- 開発チームの規模と、各メンバーの役割分担について教えてください。
- 技術選定のプロセスについて、詳しくお聞かせいただけますか？
- 開発における品質保証（QA）はどのように行われていますか？
- 技術的なトレンドをどのようにキャッチアップされていますか？
- 開発におけるドキュメンテーションの文化について教えてください。
5.2 チーム・組織文化に関する質問（コミュニケーション、雰囲気など）
チームや組織の文化は、日々の働きやすさやモチベーションに直結します。入社後のミスマッチを防ぐためにも、積極的に質問してみましょう。
- 開発チームの雰囲気はどのような感じですか？
- チーム内でのコミュニケーションはどのように取られていますか？（例：朝会、Slackなど）
- チームで働く上で、特に大切にされている価値観は何ですか？
- 新しく入社したメンバーへのサポート体制はありますか？
- チームビルディングのために、何か特別な取り組みはされていますか？
- 失敗を恐れずに挑戦できる文化はありますか？
- 社員同士の交流を深めるためのイベントなどはありますか？
- リモートワークとオフィスワークの割合はどのくらいですか？
- リモートワークにおけるコミュニケーションの工夫について教えてください。
- チームの目標設定はどのように行われていますか？
- チームの課題に直面した際、どのように解決されていますか？
- 部署間の連携はスムーズに行われていますか？
- 社員の多様性（ダイバーシティ）をどのように捉え、推進されていますか？
- ワークライフバランスを保つために、どのような取り組みをされていますか？
- 社員の意見が、プロダクトや組織に反映される機会はありますか？
- チームの平均年齢や男女比について、差し支えなければ教えていただけますか？
- チームで働く上で、最もやりがいを感じる瞬間はどんな時ですか？
- チームのメンバーは、どのようなバックグラウンドを持つ方が多いですか？
- チームの課題解決において、個人の裁量はどの程度ありますか？
- チームの目標達成のために、どのような工夫をされていますか？
5.3 キャリア・成長環境に関する質問（研修、評価、1on1など）
自身の成長を重視するエンジニアにとって、キャリアパスや教育制度は非常に重要です。具体的な質問で、入社後の成長イメージを掴みましょう。
- 入社後の研修制度について教えていただけますか？
- エンジニアのキャリアパスはどのように描かれていますか？
- スキルアップのための支援制度はありますか？（例：書籍購入補助、外部研修参加など）
- 評価制度はどのように運用されていますか？
- 1on1ミーティングは定期的に実施されていますか？
- メンター制度はありますか？
- 異動や部署変更の希望は考慮されますか？
- どのようなエンジニアに成長してほしいと考えていらっしゃいますか？
- 社員の成長を促すために、会社として特に力を入れていることは何ですか？
- 資格取得支援制度はありますか？
- 社内での勉強会や技術共有会は活発に行われていますか？
- 中長期的なキャリアプランについて、会社としてどのようなサポートがありますか？
- エンジニアとして、どのようなスキルを身につけることが期待されますか？
- 過去に未経験からエンジニアになった方の事例はありますか？
- 社員の成長をどのように評価し、フィードバックされていますか？
- 技術的な専門性を深めるキャリアと、マネジメントに進むキャリアの選択肢はありますか？
- 社員が新しい技術を学ぶ機会はどのように提供されていますか？
- キャリアアップのために、どのような目標設定をされていますか？
- 社員のスキルマップや成長計画はどのように管理されていますか？
- エンジニアとして、どのような挑戦ができる環境ですか？
5.4 事業・プロダクトに関する質問（今後の展望、ユーザー、課題など）
企業がどのような事業を展開し、どのようなプロダクトを開発しているのかを知ることは、企業への理解を深める上で不可欠です。将来性や社会貢献性にも注目してみましょう。
- 御社の主力プロダクトについて、今後の展望やロードマップを教えていただけますか？
- プロダクト開発において、ユーザーからのフィードバックはどのように取り入れていますか？
- 競合他社と比較して、御社プロダクトの強みは何だとお考えですか？
- プロダクト開発における課題や、現在取り組んでいることは何ですか？
- 新規事業や新規プロダクトの開発は積極的に行われていますか？
- プロダクトの企画からリリースまで、エンジニアはどのフェーズから関わることができますか？
- プロダクトが社会に与える影響について、どのように考えていらっしゃいますか？
- プロダクトの成長戦略について、詳しくお聞かせいただけますか？
- プロダクトのユーザー層や、ユーザーからの反響について教えてください。
- プロダクトの品質を保つために、どのような工夫をされていますか？
- プロダクトのグローバル展開について、何か計画はありますか？
- プロダクトの収益モデルについて、差し支えなければ教えていただけますか？
- プロダクト開発において、最もやりがいを感じる瞬間はどんな時ですか？
- プロダクトの今後の技術的な挑戦について、何かお聞かせいただけますか？
- プロダクトのリリースサイクルはどのくらいですか？
- プロダクトの改善や新機能開発は、どのようなプロセスで行われていますか？
- プロダクトの成功を測る指標（KPI：重要業績評価指標）はどのようなものがありますか？
- プロダクトのビジョンやミッションについて、詳しくお聞かせいただけますか？
- プロダクト開発において、エンジニアがビジネスサイドと連携する機会はありますか？
- プロダクトの将来性について、面接官様ご自身の考えをお聞かせいただけますか？
6.【応用編】面接フェーズ（一次・二次・最終）で質問を使い分けよう
面接は、選考が進むにつれて面接官の役職や立場が変わります。一次面接では現場のエンジニア、二次面接ではチームリーダーやマネージャー、最終面接では役員やCTO（最高技術責任者）が出てくることが一般的です。相手の立場によって、関心事や答えられる範囲は大きく異なります。
6.1 一次面接（現場エンジニア）：日々の開発業務や技術について聞く
一次面接の面接官は、多くの場合、現場のエンジニアやチームメンバーです。彼らは日々の開発業務に直接関わっているため、具体的な技術スタックや開発プロセス、チームの雰囲気などについて詳しく聞くことができます。
例えば、「〇〇の技術について、御社ではどのように活用されていますか？」や「開発チームの一日の流れを教えていただけますか？」といった質問は、現場のリアルな情報を得るのに役立ちます。入社後の具体的な働き方をイメージするために、積極的に質問してみましょう。
6.2 二次面接（マネージャー・リーダー）：チームの方針や育成について聞く
二次面接では、チームリーダーやマネージャーが面接官となることが多いです。このフェーズでは、チームの目標や方針、メンバーの育成、キャリアパスなど、組織運営や人材育成に関する質問が適しています。
例えば、「チームの目標達成のために、どのような取り組みをされていますか？」といった質問が考えられます。また、「新入社員の育成において、特に力を入れていることは何ですか？」のように、自身の成長環境に関する質問も効果的です。
6.3 最終面接（役員・CTO）：事業のビジョンや技術戦略について聞く
最終面接では、役員やCTO（最高技術責任者）が面接官となることが一般的です。ここでは、企業のビジョンや事業戦略、技術戦略、将来の展望など、より経営層の視点に立った質問が求められます。
例えば、「今後、御社が目指す技術的な方向性について教えてください。」といった質問が効果的です。企業の未来像や、その中で自分がどのように貢献できるかを考えるきっかけにもなります。
7.「給与や残業は？」聞きにくい質問を上手に伝えるコツ
給与や残業、福利厚生といった待遇面は、企業選びにおいて非常に重要な要素ですが、面接の場でストレートに聞くのはためらわれますよね。聞き方によっては「仕事内容より条件面しか見ていない」という印象を与えかねません。しかし、工夫次第で、失礼な印象を与えることなく、知りたい情報をスマートに手に入れることができます。この章では、「もし内定をいただけた場合の話ですが」といったクッション言葉の使い方や、質問するのに最適なタイミングなど、聞きにくい質問を上手に伝えるための具体的なテクニックを紹介します。
7.1 質問の前に「クッション言葉」を添える
待遇に関する質問をする際は、「もし内定をいただけた場合の話ですが」「差し支えなければお伺いしたいのですが」といったクッション言葉を添えることで、丁寧な印象を与えられます。これにより、面接官も安心して回答しやすくなるでしょう。
7.2 逆質問の最後や、内定後の面談で聞くのがベター
待遇に関する質問は、逆質問の時間の最後に聞くか、内定後の面談で聞くのが最も適切です。面接の序盤や中盤で聞くと、条件面ばかりを気にしていると誤解される可能性があります。まずは仕事内容や企業への興味を伝えることを優先しましょう。
7.3 ポジティブな聞き方への変換例
例えば、「残業は多いですか？」と直接聞くのではなく、「社員の皆さんが、ワークライフバランスを保ちながら、どのように業務に取り組んでいらっしゃるか教えていただけますか？」のように、ポジティブな表現に変換すると良いでしょう。これにより、企業の働き方への関心を示すことができます。
8. 面接当日！逆質問を成功させるための立ち振る舞い
万全の準備をしても、当日の立ち振る舞い一つで印象は大きく変わります。逆質問の時間は、単に質問して終わりではありません。面接官の回答に真摯に耳を傾け、さらに会話を深めていく姿勢が大切です。この章では、面接当日に逆質問を成功させるためのポイントを解説します。質問リストをメモした手帳やノートのスマートな使い方、面接官の回答に対する効果的な相づちやリアクション、そして回答を受けてさらに深掘りする質問の仕方など、すぐに実践できるコツを紹介します。良い質問と良い態度で、面接官との対話を楽しみましょう。
8.1 質問はメモを見ながらでOK！ただし丸読みはNG
質問を忘れないように、メモを見ながら質問するのは問題ありません。しかし、メモを棒読みするだけでは、面接官とのコミュニケーションが希薄になってしまいます。メモはあくまで補助として使い、面接官の目を見て、自分の言葉で質問するように心がけましょう。
8.2 面接官の回答には、しっかり相づちとリアクションを
面接官が質問に答えている間は、真剣に耳を傾け、適度な相づちやうなずきでリアクションを示しましょう。これにより、面接官は「自分の話を聞いてくれている」と感じ、より丁寧に話してくれるはずです。興味を持って聞いている姿勢を伝えることが大切です。
8.3 回答を受けて、さらに一歩踏み込んでみる（深掘り質問）
面接官の回答に対して、「ありがとうございます。〇〇について、もう少し詳しくお伺いしてもよろしいでしょうか？」のように、さらに深掘りする質問をしてみましょう。これにより、あなたの理解力や、物事を深く探求する意欲をアピールできます。
8.4 最後は必ずお礼を伝えて締めくくる
逆質問の時間が終わったら、「本日は貴重なお話をありがとうございました」と感謝の気持ちを伝えましょう。面接官への感謝を伝えることで、最後まで丁寧な印象を残すことができます。礼儀正しい態度は、好印象につながります。
9. まとめ：逆質問を制して、納得のいく企業選びをしよう
この記事では、エンジニア就活における逆質問の重要性から、具体的な質問の作り方、豊富な質問例、そして面接当日の立ち振る舞いまで、幅広く解説してきました。逆質問は、もはや単なる「質問時間」ではありません。それは、あなたが企業を深く理解し、同時にあなた自身の熱意とポテンシャルを伝えるための「対話の機会」です。この記事で紹介したテクニックを活用し、あなただけの最高の逆質問を準備して、自信を持って面接に臨んでください。逆質問を上手に使いこなし、あなたにとって本当に「納得のいく一社」を見つけられることを応援しています。
9.1 逆質問は「企業とのマッチ度」を測るツール
逆質問は、あなたが企業を深く理解し、自分に合った環境かどうかを見極めるための重要なツールです。企業の文化や働き方、将来性などを直接確認することで、入社後のミスマッチを防ぎ、納得のいく企業選びができるようになります。
9.2 準備をすれば、逆質問は怖くない
「何を質問すればいいか分からない」という不安は、事前の準備で解消できます。自己分析と企業研究をしっかり行い、自分だけの質問リストを作成することで、自信を持って逆質問に臨めるようになります。準備があなたの強みとなるでしょう。
9.3 自分に合った企業を見つけるために「Track Job」を活用しよう
Track Jobでは、エンジニア就活生に特化した情報やサポートを提供しています。逆質問の準備だけでなく、ES作成や面接対策など、就職活動全般の悩みを解決するお手伝いができます。ぜひTrack Jobを活用して、あなたにぴったりの企業を見つけてください。
